發(fā)布時間：2026-04-24作者：
四月?lián)P子江畔，春潮涌動，生機勃發(fā)。2026年4月10日至11日，揚子鑫福&揚子泓遠生產(chǎn)條線骨干能力提升訓練營在揚子鑫福行政大樓二樓報告廳正式拉開帷幕。一批來自生產(chǎn)中堅力量的骨干人員齊聚一堂，開啟了一場為期半年的管理賦能之旅。
4月10日上午8時，啟動會如期啟幕。本次啟動會由沈亮老師主持，并介紹了項目整體規(guī)劃及積分制度，明確了“以終為始、結(jié)果導向”的培訓理念。
隨后，學員代表王立登臺發(fā)言。他回顧了自己從2014年走出校門至今扎根一線的成長歷程，坦言“管理不是權(quán)力的延伸，而是責任的升華”。他代表全體學員鄭重承諾：將培訓成果轉(zhuǎn)化為實干成效，完成從“業(yè)務(wù)尖兵”到“管理將才”的華麗轉(zhuǎn)身。接著，在莊嚴的氛圍中，全體學員進行了集體宣言，鏗鏘誓言響徹會場，展現(xiàn)了揚子江骨干隊伍昂揚向上的精神風貌。
隨后，進入莊重的聘任與授旗環(huán)節(jié)。在熱烈的掌聲中，班主任劉銀君、導師沈長龍依次上臺，從領(lǐng)導手中接過聘書。一紙聘書，承載的是責任，更是信任。緊接著，各車間主任步伐堅定地走上臺前，鄭重接過訓練營旗幟，象征著使命的傳遞，也標志著全體骨干學員正式踏上管理賦能的新征程。
接下來，項目導師沈長龍登臺致辭。他指出，情境領(lǐng)導力是生產(chǎn)管理者從“業(yè)務(wù)尖兵”邁向“管理將才”的關(guān)鍵能力。他鼓勵學員在實戰(zhàn)中反思、在反思中精進，真正將管理工具內(nèi)化于心、外化于行。
成就咨詢首席顧問孫峰作為嘉賓致辭。他分享道，外部環(huán)境多變、競爭加劇，企業(yè)基業(yè)長青依賴于組織能力的持續(xù)進化，人效是核心競爭力。正如任正非所言：方向大致正確，組織充滿活力。學習“為何”比“如何”更重要，他向?qū)W員提出三點期望：開放、開悟、開始。
集團副總經(jīng)理兼揚子鑫福&揚子泓遠總經(jīng)理楊雪彥作動員講話。他強調(diào)，生產(chǎn)骨干是公司發(fā)展的中堅力量，管理能力直接關(guān)系到團隊效能與產(chǎn)品質(zhì)量。他勉勵大家珍惜學習機會，將培訓成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場改善的實際行動，以卓越業(yè)績回饋公司信任。
啟動會結(jié)束后，為期兩天的首期課程《管理職責與角色重塑》正式開講。沈老師圍繞情境領(lǐng)導力展開教學，內(nèi)容涵蓋事務(wù)分類與領(lǐng)導風格匹配、下屬成熟度分析、團隊建設(shè)方法等核心模塊。
課堂上，沈老師結(jié)合大量真實生產(chǎn)案例，深入淺出地講解了“管理就是通過他人完成工作、達成目標、并對結(jié)果負責”的真諦。學員們圍繞“苦悶的楊嘉奇”“制度化還是人性化”等情境案例展開熱烈討論。一個個鮮活的場景還原了生產(chǎn)一線的真實困境，讓學員們感同身受，思考層層深入。
課堂氣氛熱烈而活躍。各小組圍繞積分展開激烈比拼，大家踴躍發(fā)言、認真練習，在比拼中共同進步。老師風趣幽默的講解、精準到位的點評，贏得了學員們的陣陣掌聲。整個教室洋溢著濃厚的學習氛圍，大家全情投入，生怕錯過任何一個知識點。
除了理論講授，課程還特別設(shè)置了實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。學員們分組模擬管理場景，從目標設(shè)定到任務(wù)分解，從過程控制到結(jié)果復盤，每一個步驟都力求貼近實際工作。通過“做中學、學中做”，大家真正把管理工具內(nèi)化為了自身能力。
此次訓練營的舉辦，標志著公司在生產(chǎn)條線骨干隊伍建設(shè)上邁出了堅實一步。從莊嚴的啟動宣誓到充實的課堂學習，從管理思維的刷新到實戰(zhàn)工具的掌握，每一位學員都在加速成長。
學以致用，用以致學。管理重塑，揚帆起航！相信在全體學員的共同努力下，這支骨干隊伍必將成為推動揚子鑫福與揚子泓遠高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，在揚子江船業(yè)波瀾壯闊的征途中，乘風破浪，再立新功！
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